Paris · Fondé en 2018 · Conseil IT
À Propos
d'ABA
Conseil
Cabinet parisien spécialisé dans l'accompagnement au changement IT pour les grands comptes. Nous transformons les organisations avec rigueur, proximité et une expertise métier forgée sur le terrain.
Secteur
Transformation IT & Grands Comptes
Siège
Paris, Île-de-France
Spécialité
Conduite du changement & Conseil en organisation
Notre Direction
La vision
d'une
experte
Mamasse dirige ABA Conseil avec une conviction profonde : la transformation IT ne réussit que lorsqu'elle est portée par les femmes et les hommes qui la vivent au quotidien. Son approche allie exigence analytique et intelligence humaine.
Forte de plus de quinze ans d'expérience auprès des directions des systèmes d'information des plus grandes organisations françaises et européennes, elle a développé une méthodologie propriétaire centrée sur l'adhésion durable au changement.
Prendre rendez-vous
Mamasse
Directrice Associée · ABA Conseil
15+
Années d'expérience
80+
Missions réalisées
40+
Grands comptes
Expertise clé
Conduite du changement & Transformation digitale
Formation
Grande École de Management
Spécialisation Systèmes d'Information
Secteurs
Banque, Assurance, Énergie
Industrie & Services publics
Certifications
PROSCI · PRINCE2
Change Management Practitioner
Langues
Français · Anglais
Missions internationales
Ce qui nous définit
Notre ADN
Quatre valeurs fondatrices qui guident chacune de nos interventions et définissent notre manière d'accompagner les organisations dans leur transformation.
Rigueur
L'exigence comme standard
Chez ABA Conseil, la rigueur n'est pas une contrainte — c'est notre signature. Chaque mission est abordée avec une méthodologie structurée, des livrables précis et une attention constante aux détails qui font la différence entre un projet réussi et un projet transformateur.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur capacité à allier pensée analytique et pragmatisme opérationnel. Nous documentons, mesurons et ajustons en continu pour garantir des résultats tangibles et durables.
98%
Taux de satisfaction client
100%
Missions livrées dans les délais
Proximité Client
Un partenaire, pas un prestataire
Nous nous intégrons dans vos équipes, comprenons vos enjeux culturels et organisationnels, et construisons une relation de confiance qui dépasse la durée de la mission. Votre réussite est notre réussite.
Expertise Métier
La profondeur sectorielle au service du changement
Notre réseau de consultants maîtrise les spécificités des secteurs que nous servons. Cette expertise métier nous permet d'adresser les vrais enjeux, pas seulement les symptômes visibles.
Engagement dans la durée
Des transformations qui tiennent dans le temps
Nous ne livrons pas des rapports — nous ancrons des changements. Notre engagement post-mission et notre suivi des indicateurs de transformation garantissent que les nouvelles pratiques s'inscrivent durablement dans votre organisation.
Suivi post-mission sur 6 à 12 mois
Indicateurs de transformation définis en amont
Transfert de compétences vers vos équipes internes
Disponibilité continue pour les ajustements nécessaires
La transformation IT n'est pas une question de technologie. C'est une question de personnes, de culture et de confiance. Notre rôle est de créer les conditions dans lesquelles le changement devient possible, puis naturel.
Mamasse
Directrice Associée, ABA Conseil
Méthodologie
Notre
approche
Une méthodologie éprouvée en quatre étapes, conçue pour garantir l'adhésion des équipes et la pérennité des transformations engagées au sein de votre organisation.
Étape 01
Diagnostic Initial
Immersion dans votre organisation pour cartographier les enjeux humains, techniques et culturels. Entretiens avec les parties prenantes clés, analyse des processus existants et identification des résistances potentielles au changement.
Livrables
Rapport de diagnostic · Cartographie des acteurs · Analyse des risques
Durée moyenne
2 à 4 semaines
Durée moyenne
3 à 6 semaines
Étape 02
Co-construction du Plan de Changement
En collaboration étroite avec vos équipes dirigeantes et opérationnelles, nous élaborons une feuille de route sur mesure. Chaque action est priorisée, chiffrée et assignée pour garantir une exécution fluide et une appropriation collective.
Livrables
Plan de changement · Roadmap détaillée · Plan de communication
Étape 03
Déploiement Accompagné
Nos consultants s'intègrent à vos équipes pour piloter le déploiement au quotidien. Formation des utilisateurs, animation des ateliers de conduite du changement, gestion des résistances et communication interne ciblée pour maximiser l'adoption.
Livrables
Formations · Ateliers · Reporting hebdomadaire · Tableau de bord
Durée moyenne
3 à 12 mois
Durée moyenne
6 à 12 mois post-déploiement
Étape 04
Mesure des Résultats
La transformation ne s'arrête pas au go-live. Nous mesurons l'impact réel du changement sur vos indicateurs métier, identifions les ajustements nécessaires et documentons les apprentissages pour capitaliser sur chaque mission.
Livrables
Rapport d'impact · Bilan de transformation · Recommandations stratégiques
KPI
Mesurés
ROI
Calculé
360°
Feedback
Prêt à transformer votre organisation ?
Discutons de votre projet.